记者23日从市外经贸局了解到，今年我市外贸自营出口突破10亿美元大关，1月－11月为10.81亿美元，预计全年将超过12亿美元，比去年增加3亿美元；全年利用外资预计将首次突破6亿美元。 入世十年，我市积极融入全球贸易多边体制，全市外经贸发展跃上新台阶，闽北对外开放从资源加工型、劳动密集型产业，向机电、医药、商贸、旅游和新区开发等多层次、多领域扩展。 十年里，从“狼来了”到“与狼共舞”，闽北企业经历哪些考验？机遇交织着挑战，闽北企业又该如何应对？十年砥砺奋进的征程告诉我们，开放才能发展，互利才能共赢。 外贸经济在开放竞争中壮大 位于松溪的福建亚达集团是在2001年成立的，当时企业只生产“贴牌”出口的笋制品，2002年拿到自营出口权后，企业出口60万美元。2003年后，出口权全面放开，亚达的自营出口优势没有了，他们立即转向笋制品的深加工，生产小包装即食笋，而此时许多笋制品企业还忙着生产水煮笋罐装产品，当年亚达出口创汇230万美元。2004年后，很多企业生产小包装即食笋，亚达又转向开发食用菌、蔬菜、水果等20多种农副产品的深加工。今年1至8月，公司销售额达3亿元，1－11月出口587万美元。 而南平源光亚明公司近年来则通过引进外资，迅速发展成为上水平、上规模的龙头企业，开发出具有国际领先水平和自有知识产权的无极荧光灯系列产品。其中，球型250W、圆环形300W、矩形400W等规格更是目前国际上同类型产品中功率最大的商业化产品。今年1－11月公司出口3103万美元。 看中闽北优越的生态环境，外资企业欧浦登公司去年12月落户顺昌，生产自主研制的仅0.7毫米、全球最薄的液晶电视玻璃面板。今年1－11月实现出口7500万美元，预计全年将达8500万美元，稳坐闽北出口企业头把交椅。 靠一包小笋起家，亚达成为全国农产品加工出口示范企业；靠一盏可以点亮8万小时的灯，源光亚明迈入“重点培育和发展的福建出口名牌企业”行列；靠一片薄如纸的玻璃，欧浦登的企业周年庆演绎一鸣惊人的“出口老大”成名史。不论是农副产品资源加工，还是自主研发的高科技产品，这三家企业的飘红业绩，印证了我市众多出口企业的成长之路。 来自市外经贸局的统计数据，清晰地显示出闽北开放型经济的迅猛发展——— 2001年，全市利用外资2.03亿美元，2011年将突破6亿美元，十年增长了近3倍。外商投资企业中，来自港澳台地区的投资约占六成，80%为生产性项目。世界500强企业进入我市的南孚电池、赢创嘉联、邵武鑫森碳业等。利用外资成为推动全市加快发展的重要力量。 2001年，我市自营出口1.16亿美元，2011年突破10亿美元，十年间年均增长26.3%。我市现有出口商品21大类500多种，出口到100多个国家和地区。去年，竹木制品、饲料及盐酸金霉素、纺织服装、电池等17类产品出口超千万美元。 去年全市出口百万美元以上企业114家，比2001年增长5.7倍；出口千万美元以上的企业16家，比2001年增长6.5倍。2001年涉外税收2.28亿元，2010年达13亿元。 市外经贸局负责人告诉记者，生产型企业占外贸出口的比重较为理想的比例是70％，我市的这一比例是75％。由于我市出口多是生活必需品，有比较稳定的市场需求，相比一些山区地市出口以贸易代理为主，我市外贸出口 抗风险能力较强，外贸出口结构更为合理。 从引进外资到走出国门 紧紧抓住有利条件，统筹国际国内两个市场、两种资源，使得闽北企业有了更高更广的视野，也为我市经济发展拓展了巨大的空间。 闽北企业不仅在国内资本市场融资，还敢于借力海外资本市场，谋求更大发展。去年8月，亚达集团以融资型反向收购（APO）的方式，登陆美国股票交易市场，募资总额达1500万美元，为新一轮产业化扩建提供雄厚的资金支撑。亚达也成为闽北首家以APO方式登陆美国资本市场的企业。 一家山区企业缘何敢于引进国际战略投资者？亚达集团董事长詹有代表示，国际私募基金拥有国际化先进的管理经营理念，对行业发展趋势的定位准确，商业合作伙伴众多，亚达集团通过引进国际战略投资者，有助于亚达优化资源配置，促进亚达以品牌优势带动产业发展，增强企业的核心竞争力，也为亚达今后与国际知名连锁超市、大型采购商和经销商的对接创造了有利条件。 位于延平区西芹镇的南电股份有限公司（南平电机厂）是我国生产中小型水力发电成套设备的重点厂家之一，今年1－11月水电设备出口1443万美元。今年6月，南电公司输出技术优势，在印度和越南投资近百万美元，与当地企业合作生产水电发电设备及辅助设备电动机，进行机电设备的安装和维护。 从南电公司的拓疆版图，我们看到，入世十年，我市企业“走出去”境外投资取得长足发展。到2011年，我市在境外投资企业累计有16家（不含自然人投资），总投资3519万美元，其中中方投资2385.9万美元，主要投资方式为境外资源开发、境外贸易网点和境外加工贸易，投资领域涉及采矿业、竹木制品加工、纸制品加工、乳制品研发中心、进出口贸易等，投资地包括印尼、日本、越南、印度、缅甸、美国、欧盟、新西兰及非洲刚果（金）等国家和地区，投资主体为民营企业和三资企业。 竞争倒逼改革，改革激发动力 入世推动开放，开放引入竞争，竞争倒逼改革，改革激发动力，十年来，这张“入世效应路线图”清晰可辨。 十年间，我市清理废止了与世贸规则不相适应的政策、法规、文件200多项，进一步简化外商投资的审批程序，提高办事效率，改善投资环境。市委、市政府制定出台了一系列扶持外经贸发展的政策措施，建立了“大通道”协调服务工作机制，加强了银贸、税贸、关贸、科贸等协作联动，进一步加强了对出口企业的跟踪服务和协调指导。在福建省外资工作领导小组办公室组织实施的2005年、2006年、2007年“福建省投资环境监测评价调查报告”中，我市连续位居全省设区市前列。 近年来，圣农集团先后通过了南非、韩国的考核，而全世界熟制禽肉的市场属日本、欧盟最好，市场准入标准也最严格。为了打入日本市场，圣农按日本法规对企业的要求进行了8次模拟现场检查和文件审核，从饲料、饲养至屠宰、分割、熟制加工、安全卫生控制、追溯体系的建立等各个环节、各个步骤进行了全面的准备，完成整改的项目有800余项。2009年12月，圣农获得由日本农林水产省颁布的熟食禽类制品的输日许可证，成为自2004年日本停止审批输日禽肉以来我省对日注册禽肉制品的首家企业，企业在国际化经营上迈出了重要一步。 像圣农集团一样，在激烈的国际市场竞争中，我市出口企业的质量意识和经营理念不断提高。据统计，全市150多家出口企业开展了ISO9000、14000质量体系和HACCP食品安全体系等认证，100多家农产品、食品企业进行了卫生注册，获得了通往国际市场的通行证。如南孚公司取得报检“绿色通道”，实行电子监管“无纸化报检”，公司足不出户即可完成报检、取单等工作。 趋利避害，赢得新一轮发展机会 “我市出口产品中，有七成为附加值较低的初级产品，高新技术产品出口仅占16%%左右。”在盘点入世红利时，市外经贸局有关人士坦言，目前我市大部分企业管理理念和水平较低，技术力量薄弱，企业的产业集中度不高，缺乏完整的产业配套，龙头企业少，加上外贸人才少、留不住，这影响了一些来闽北投资的跨国公司的继续投资强度。很多企业对国际市场的风云变幻不够敏感，应付能力和抗风险能力弱，行业协会的服务功能也较弱，出现新情况，往往只能被动地应付或退缩，不能在结构性调整中选准新的切入点，把握新的机遇。而且随着劳工成本提高、生产要素成本增加、环保要求加强、知识产权保护完善等，闽北制造需要寻求新的发展方式，勇于突破处于全球价值链低端环节的瓶颈，在产品完善、技术创新和品牌建设等方面进行不懈努力。 机遇交织着挑战，更好地融入世贸规则，既要抢抓机遇，又要趋利避害，才能获得新一轮发展机会，在国际市场稳扎稳打的武夷味精公司，给众多闽北出口企业上了生动的一课。2006年，“武夷味精”实现出口近万吨，产品迅速进入了欧美、东南亚等国，但在2007年，就遭遇欧盟反倾销诉讼，公司立即加入行业协会的集体应诉，并单独应诉。最后，武夷味精打赢了官司，欧盟贸易委员会撤销惩罚性关税，保留了合理的税收。这次国际风波让公司意识到了市场面小的风险，出口必须要有全球视野。2007年底，他们开始着手开发非洲、拉美、中东、印度、俄罗斯等地区市场，如今在非洲与中东的出口量已达到总量的40%%，成为继欧美、东南亚市场后公司新的增长点。为了进入世界各地市场，公司已经通过美国FDA认证、国际HACCP认证等近十项认证，拿到了产品通往世界各国的“护照”。去年，“武夷味精”实现出口18个国家1.5万吨，今年上半年又创下了出口破万吨的纪录，1－11月出口1689万美元，比去年同期增长37％。